對于阿迪達斯加盟店來說，不只是為人們提供正品貨源保障、體驗度好的服務(wù)功能，更多的還是以盈利為目的店鋪。如何才能把阿迪達斯折扣加盟店做到盈利呢？做到盈利，員工管理至關(guān)重要。那么，阿迪達斯加盟店如何管理好員工呢？

建立完整績效制度

阿迪達斯折扣加盟店鋪經(jīng)營期間，要做到讓員工對工作內(nèi)容認知清晰，建立完整的績效制度，增加對員工的考核內(nèi)容，可以提升員工工作的效率及粘性。制定員工周總結(jié)、月總結(jié)，及時了解員工一周的工作內(nèi)容及狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決。

獎罰制度透明化、規(guī)定化

阿迪達斯折扣加盟店鋪在對于員工獎罰這一方面，要堅持做到透明化和規(guī)定化。工作要有獎有罰，如果沒有獎罰制度，員工長期會覺得工作無論做的怎么樣，也不會有獎罰，容易對工作有懈怠，效率降低。建立獎勵制積分系統(tǒng)，員工可以通過完成內(nèi)容進行申請積分，根據(jù)積分排名進行獎勵。這樣可以提升員工積極性和效率完成度。

管理多樣化

阿迪達斯折扣加盟店鋪在管理員工時，不能只局限于一種方式，要學會多樣化管理，根據(jù)員工的能力不同進行管理。對于經(jīng)驗多、能力強的員工，采取晉升調(diào)換的管理方式，可以讓員工積極主動發(fā)揮自己更大的作用和潛力；對于經(jīng)驗不足的員工，要更加重視與他們的溝通，在溝通中尋找突破口，給他們規(guī)劃個人要求，要多跟進他們的工作狀態(tài)和效率。

一家盈利的阿迪達斯折扣加盟店，做好員工管理，必須要了解員工，給予激勵性管理，提升員工的工作效率及投入度，也提升了員工對店鋪的忠誠度。