都說現(xiàn)在實體店生意不好做，但是我們又看到線上互聯(lián)網(wǎng)電商巨頭們卻在陸續(xù)開實體店，說明線下的市場將迎來新的變革。那么01年實體店生意能否迎來春天?今天，我們就一起來聊聊這個話題，看看到底現(xiàn)在開個阿迪達(dá)斯折扣店加盟有沒有商機呢?

　　一、實體店成本高

　　近年來，開實體店的成本越來越來越高。一是隨著房價的上漲，房租成本大幅度上漲，二是裝修成本隨著物價上漲也大幅上漲，三是員工成本越來越高。四是原材料成本隨著物價上漲也越來越高，五是隨著稅收管理的不斷規(guī)范，稅費成本也在上升高。

　　二、實體店利潤低

　　收入-成本=利潤，成本高了利潤會低，收入低了自然利潤也低，造成收入低有兩大原因。

　　一是隨著同行的惡性意爭，顧客大量分流，客流量少了自然收入也就少了，二是因為電商的低價和同行的競爭，造成產(chǎn)品毛利潤降低，從而造成收入降低。

　　三、傳統(tǒng)模式落后

　　在，其實不是能不能做的問題，而是如果做好門店的問題。以前的實體店被人稱呼為“坐商”，即等著顧客上門的形態(tài)，放在現(xiàn)在已經(jīng)越來越行不通了。在01年，如果不升級實體店的拓客模式和盈利模式，生意將會更難做。

　　四、轉(zhuǎn)型新零售

　　從017年開始，隨著國家經(jīng)濟下行壓力開始增大，確實有大批門店已經(jīng)關(guān)門或者在倒閉的邊緣掙扎。 于是，又在這一時期，以馬云為代表的企業(yè)，又提出了新零售這一概念：線上線下的結(jié)合是實體行業(yè)的大勢所趨!如果想開好門店，就必須有新思維，更重要的就是要以5G信息技術(shù)為驅(qū)動，實現(xiàn)更快交付，更好體驗，門店更省成本。

　　通過IP打造，品牌升級，營銷升級以及服務(wù)的升級來提高門店盈利能力。別說00年，就是在030年，040年，實體店生意依然有得做。未來一定是線上為主、線下為輔的新零售模式，實體店是很有前景的！

　　鄭州寶勝體育以靈活、豐富的業(yè)務(wù)形態(tài)及通路形式，整合市場資源，搭建0門檻開店模式，提供店鋪裝修設(shè)計、廣告素材、活動方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運營支持等一站式開店服務(wù)，開啟全新運動品牌折扣店加盟新模式。